비즈니스 리더십에 대해 알아야 할 모든 것
더 나은 지도자가 되는 것에 대해 더 많이 알아보는 것은 도전일 수 있다.
왜냐하면 사람들의 삶의 다른 측면을 책임질 수 있는 방법은 너무나 많기 때문이다.
가치 있는 리더들은 많은 것을 하기 위해 기술을 알아야 한다.
사람에 따라 무엇이 자신의 리더십 능력에 가장 적합한지 알아내야 한다.
노동자들이 당신의 마음을 읽을 수 있다고 생각하지 마라.
당신은 당신이 어떻게 일을 처리하기를 원하는지 그리고 당신이 어떤 기대를 가지고 있는지 그들에게 전달할 수 있어야 한다.
그러므로, 만약 사람들이 당신이 무엇을 하고 싶은지에 대한 설명이 필요하다면, 그들은 그것을 요청하는 것을 편안하게 할 것이다.
도덕을 명심해라.
마음에 들지 않는 결정을 내리지 마라.
어떤 것이 불편하다면, 그것을 추구하는 것을 잊어버려라.
비록 어떤 사람들은 여러분과 같은 도덕성을 가지고 있지 않을 수도 있지만, 여러분은 여러분이 옳다고 느끼는 것을 할 필요가 있다.
더 나은 지도자가 되기 위한 좋은 방법은 더 결단력 있는 것이다.
너는 그것들을 많이 만들 책임이 있을 거야.
직원들 간에 솔루션에 대한 견해가 다를 경우 중재할 필요가 있다.
끈기는 좋은 리더에게 중요한 자질이다.
만약 일이 잘못되면, 그 팀은 그 문제에서 벗어나기 위한 지침을 찾을 것이다.
어떤 장애물이든 목표를 달성하는 데 집중해야 한다.
당신의 끈기를 보면 그 그룹은 다시 일어나서 다시 일하기 시작할 것이다.
비즈니스에서 효과적인 리더가 되려면 경쟁하기 위해 절대로 기준을 낮추지 마십시오.
만약 당신의 경쟁이 불편하게 행동하고 있다면, 당신이 경쟁할 수 있도록 대안을 찾아라.
게임에 남아 있기 위해 복사할 필요가 없다.
만약 당신이 경쟁할 다른 것을 발견한다면, 당신은 당신이 선택한 것에 대해 훨씬 더 기분이 좋아질 것이다.
여러분을 위해 일하는 사람들을 위해 목표를 세우는 것은 중요하지만, 여러분이 불가능한 목표를 세우고 있지 않다는 것을 확실히 해야 한다.
이것은 실패를 위한 환경을 조성한다.
이런 실패는 네가 이끌지 못하는 것을 조장할 뿐이다.
아래에 있는 사람들은 반드시 당신의 결정을 통해 당신을 판단할 것이다.
당신에 대한 그들의 의견은 고용, 해고, 승진, 특정인배정 등에 의해 영향을 받을 수 있다.
만약 당신이 가장 자격이 있는 사람들에게 보상을 주기 보다는 가장 좋아하는 게임을 한다면, 당신은 신용을 잃게 되고 그것은 당신의 사업에 정말로 해를 끼칠 수 있다.
다른 배경을 가진 사람들을 고용하여 당신을 돕도록 하라.
당신은 다양한 연령층뿐만 아니라 다른 교육적, 문화적 배경으로부터 훨씬 더 광범위한 아이디어와 관점을 얻을 수 있을 것이다.
직원 모두가 자신과 비슷한 배경에서 오도록 만들지 마라.
이것은 당신의 팀의 전진 능력을 제한한다.
그것은 장기적으로 당신의 회사가 실패할 것이라는 것을 의미할 수도 있다.
리더십은 보편적인 진정한 본질적 가치를 지키면서 다른 사람들을 가장 잘 지도할 수 있는 자신만의 길을 찾는 것이다.
여기서 배운 것을 사용함으로써 자신이 더 많은 변화를 일으키고 있다는 것을 알게 될 것이다.
항상 겸손하고 기꺼이 배워라.